El sexto Plan Estratégico del movimiento asociativo Plena inclusión, ‘Ganamos en Comunidad’, fue aprobado en marzo de 2024 y estará vigente hasta 2030.
Este plan se compone de 11 retos estratégicos agrupados en 40 planes con más de 100 acciones definidas en cada uno de ellos.
El Equipo Sherpa, formado por miembros de la Junta Directiva, Gerentes, la Plataforma Estatal de Representantes de Persona con Discapacidad Intelectual y del Desarrollo y profesionales de la Confederación, lidera el seguimiento del plan y ha diseñado las metas y los indicadores.
Para medir el avance hacia las metas previstas, se han establecido 48 indicadores. Cada año, las entidades, federaciones y la confederación aportarán datos que se recopilan en un cuadro de indicadores.
Disponemos del primer informe correspondiente al ejercicio 2024. Este primer documento recopila los datos recogidos después de analizar los 48 indicadores a lo largo de los 11 retos, ofreciendo valoraciones y recomendaciones concretas por cada uno de los retos.
El informe y el cuadro de indicadores se puede consultar en la web.
Por ejemplo, en el ‘Reto 1: El poder de las personas’ podemos conocer que el número de federaciones que cuentan con equipos de lideres con discapacidad son 15, teniendo el reto de llegar a 18 federaciones en el año 2026.
O, por ejemplo, en el ‘Reto 4: Con Buenos apoyos. El reto de la personalización” el número de personas con discapacidad que se han incorporado a función pública en el año 2024 es de 592, teniendo el reto de llegar hasta 1.800 personas en el año 2026.
En esta línea, otros retos como la igualdad de género, sostenibilidad organizativa, incidencia política y fomento de la innovación también incluyen análisis detallados y sugerencias.
Así, el uso del cuadro de indicadores opera como herramienta útil para medir el cumplimiento del Plan Estratégico y resulta clave en la consecución de los objetivos del movimiento asociativo Plena inclusión.
Seguimiento del Plan estratégico – Plena inclusión
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