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fortalecimiento Formulación de proyectos

Formulación de Proyectos

Sesión 1

El diseño: la necesidad como punto de partida: 1.1. Diseño y formulación, dos procesos independientes, 1.2. Lógica del diseño: partir de la necesidad para definir un objetivo, 1.3. El horizonte temporal en el diseño de un proyecto, 1.4. El concepto de atributo, qué diferencia un proyecto, 1.5. Del diseño del proyecto al mapa de proyectos de la organización.

Sesión 2

Diferentes miradas de un mismo proyecto: 2.1. Las bases de la convocatoria como ejercicio de empatía: qué busca el financiador, 2.2. Los proyectos son moldeables: un mismo proyecto desde diferentes ópticas y narrativas, 2.3. Ajustes en el proyecto para su adecuación a una convocatoria.

Sesión 3

Del diseño a la formulación: 3.1. Consejos generales para la formulación de proyectos de cara a su financiación,3.2. Ejemplos de qué hacer y qué no hacer en la formulación de solicitudes de financiación, 3.3. Puesta en valor de la entidad, 3.4. Elementos claves en la formulación del proyecto: objetivo, perfil del beneficiario y descripción del proyecto

Vídeo de la sesión. Grupo 1

Vídeo de la sesión. Grupo 1

Sesión 4

La formulación del proyecto: 4.1. La justificación de la necesidad, 4.2. El cuadro de actividades, 4.3. Los campos sobre cómo lo haremos

Vídeo de la sesión. Grupo 1

Vídeo de la sesión. Grupo 2

Sesión 5

El reto de los indicadores: 5.1. Concepto y finalidad de los indicadores, 5.2. Tipos, características y ejemplos de indicadores, 5.3. Trabajo en la formulación de indicadores: de producto, resultado e impacto.

Vídeo de la sesión. Grupo 1

Vídeo de la sesión. Grupo 2

Sesión 6

El reto de los indicadores: 5.1. Concepto y finalidad de los indicadores, 5.2. Tipos, características y ejemplos de indicadores, 5.3. Trabajo en la formulación de indicadores: de producto, resultado e impacto.

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