Formaciones prácticas 2023 > Dirección estratégica y contexto
Dirección estratégica y contexto
Sesión 1. Contexto Político
Objetivo: que las entidades aprendan a identificar en qué líneas políticas se enmarca su actividad y con qué oportunidades de financiación están alineadas.
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Sesión 2. Colaboración público-privada
Objetivo: que las entidades conozcan las distintas fórmulas de colaboración público-privada, sus ventajas e inconvenientes y aprendan a identificar cuál es más idónea para que programa o servicio.
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Sesión 3. Diagnóstico externo e interno
Objetivo: que las entidades sepan cómo diagnosticar y analizar tanto el entorno en el que actúan como su propia situación, para así definir ejes y acciones estratégicas.
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Sesión 4. Definición de prioridades y ejes estratégicos
Objetivo: una vez hecho el diagnóstico, que las entidades puedan encontrar sus ejes estratégicos y priorizar acciones, y sepan alinearlo con los ejes estratégicos de Plena Inclusión.
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Sesión 5. Elementos clave para la concreción de un Plan Estratégico
Objetivo: una vez definidos el diagnóstico, ejes estratégicos y prioridades, las entidades aprendan los elementos clave para concretar un plan estratégico realista, útil y operativo (definición de acciones, indicadores, etc.
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Sesión 6. Cómo desplegar el Plan Estratégico
Comunicación y feedback (estilos de comunicación, herramientas que ayudan en el liderazgo de personas, autoconocimiento y distintas técnicas de feedback)
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Con la colaboración de:
