Debriefing post-incidente

El debriefing o revisión
es el proceso que hacemos
después de un incidente
que ha afectado a una persona
con discapacidad intelectual
o del desarrollo.
Sirve para aprender
a reducir las prácticas restrictivas.
Ayuda a las personas que reciben apoyos
y también a las personas que les apoyan.

El debriefing tras un incidente
es una herramienta para reflexionar
sobre las medidas restrictivas
aplicadas a personas con discapacidad
intelectual y del desarrollo.

Este proceso ayuda a:

• – Respetar los derechos de las personas.
• – Minimizar el impacto emocional en las personas y los profesionales.
• – Mejorar las prácticas para evitar restricciones en el futuro.

¿Qué es el debriefing en este contexto?

1. Análisis centrado en la persona
   • Reflexiona desde la perspectiva
     de la persona afectada.
   • Asegura el respeto a sus derechos
     y su bienestar.
2. Identificación de desencadenantes
   • Estudia qué factores provocaron la restricción.
   • Considera elementos como el ambiente,
     la comunicación o las emociones.
3. Evaluación de alternativas
   • Valora si se intentaron otras soluciones
     antes de usar la restricción.
   • Comprueba si la medida fue adecuada
     y necesaria.
4. Gestión de emociones
   • Ofrece un espacio a los profesionales
     para expresar cómo se sienten.
   • Ayuda a manejar el impacto emocional
     del incidente.
5. Compromiso con la mejora
   • Propone cambios prácticos
     para prevenir incidentes similares.
   • Se enfoca en estrategias preventivas
     y de desescalada.

Beneficios

• Reducción de restricciones
  • Al entender mejor las causas,
    se adoptan medidas menos invasivas.
• Refuerzo del enfoque ético
  • Promueve el respeto por los derechos
    y la autonomía de las personas.
  • Impulsa una cultura inclusiva y personalizada.
• Apoyo emocional
  • Ayuda a evitar estrés o culpa
    entre las personas implicadas.
• Mejora de los planes de apoyo
  • Permite ajustar los planes individuales
    con estrategias preventivas y personalizadas.

Pasos para hacer un debriefing

1. Preparación
   • Reúne al equipo implicado.
   • Si es posible, incluye a la persona afectada
     y sus apoyos.
   • Asegura un ambiente seguro y confidencial.
2. Relato de los hechos
   • Documenta qué pasó, cuándo, dónde
     y quién estuvo presente.
   • Describe de manera clara y objetiva.
3. Reflexión crítica
   • Analiza las decisiones tomadas
     y las alternativas que se consideraron.
4. Expresión emocional
   • Da espacio para que todos expresen
     cómo se sintieron.
5. Acciones para mejorar
   • Propón medidas concretas
     para prevenir incidentes similares.
   • Refuerza el bienestar de las personas implicadas.

Un compromiso con los derechos y la dignidad

• El debriefing tras un incidente
  es una herramienta de mejora
  y un acto de respeto hacia las personas
  con discapacidad intelectual y del desarrollo.

• Promueve la reflexión,
  el aprendizaje continuo y la inclusión.

• Ayuda a construir entornos seguros
  y respetuosos.

• Busca que las restricciones
  sean siempre la última opción.

Guías e infografías

Videos

La experiencia de Calum. Reducción de restricciones.

La experiencia de Oakley. Debriefing post-incidente

DeBriefing postincidente. Charla de Sarah Leigh (BILD) en el Seminario sobre Salud Mental para todas las personas.